OEE (Overall Equipment Effectiveness) ou Eficiência global de equipamentos é um dos mais importantes índices utilizados para medir a produtividade industrial. Aqui no blog já falei sobre indicadores de performance SMART e também sobre metas utilizando a metodologia OKR e KPI. O OEE foi desenvolvido pela Japan Institute of Plant Maintenance (JIPM), que buscava um […]
Categoria: Gestão de Processos
Joias do infinito, vingadores e sua empresa
O que as joias do infinito tem a ver com a sua empresa? Traçamos um paralelo entre ficção e realidade. Vingadores Ultimato, ou Vingadores 4, estreou dia 25 de abril de 2019 reunindo todos os personagens da Marvel, que fizeram parte dos últimos 10 anos da MCU, em um filme com mais de 3 horas […]
7 características das ferramentas de gestão de processos
As principais ferramentas de gestão de processos e BPM apresentam essas características. O Protarefa por ser uma ferramenta de BPM apresenta alguns recursos que podem ajudar a sua empresa a melhorar a performance e baixar os custos. Características que vão melhorar a sua empresa Se você está lendo este texto é porque está procurando melhorar […]
OKR e KPI, você sabe o que é?
KPI e OKR são metodologias para definir objetivos da empresa e acompanhar o andamento deles através de indicadores chave. Antes de começar esse texto eu já falei, em outro texto, sobre indicadores SMART e eles vão ser importante para o vídeo de hoje. OKR Essa metodologia que o Google usa é conhecida por OKR (Objective […]
Qual a diferença entre processo analógico e digital
Para começar a explicar a diferença entre processo analógico e digital, precisamos entender com clareza o que são processos. Já expliquei em outro artigo o que são processos e você pode ver aqui, mas em grande resumo podemos dizer: Processo é um conjunto de tarefas, sequenciais ou paralelas, que um fluxo de informação deve percorrer […]
Indicadores de performance – SMART
Indicadores de performance é a forma mais simples de medir o desempenho da sua equipe. Neste post vou apresentar a metodologia SMART para criação de indicadores de performance. Antes de pensarmos em indicadores de performance é essencial pensarmos em fluxo de trabalho, em produção padronizada. Os Indicadores de Performance, também chamados de Indicadores Chave de […]
Pare de centralizar as decisões da sua empresa
Centralizar as decisões pode estar matando a sua empresa e isso não tem relação nenhuma com empatia entre patrão, chefe, gestor e empregados. O tema de hoje é doloroso: sua empresa não funciona quando você não está presente? A produtividade da equipe cai? Então esse texto é para você! O grande problema da sua empresa […]
Processo de contratação em regime CLT
Toda empresa passa pelo processo de contratação e demissão de empregados. Então, criamos no Protarefa um modelo que pode ser usado pela sua empresa. Toda empresa passa pelo processo de contratação de novos funcionários, esse fluxo de trabalho ocorre de forma similar em muitas empresas e facilmente pode ser adaptado para a sua realidade. Por […]
O segredo das empresas competitivas
Sabe o segredo que torna as empresas mais competitivas e duradouras no mercado? Basicamente são 3 fatores que se trabalhados bem sua empresa vai se destacar facilmente dos concorrentes. Esse conteúdo está disponível em vídeo. Basicamente o que torna qualquer empresa eficiente e competitiva no mercado são 3 fatores: Padronização Comunicação Acompanhamento O primeiro segredo: […]
Como reduzir os custos na sua empresa
Afinal, como reduzir os custos da minha empresa e ter mais lucro? Esse texto também está disponível em vídeo. Para reduzir custos você precisa saber o quando você gasta, quais são os seus custos. Tipos de custos: Custo fixo Custo variado Custo Fixo Os custos fixos são aqueles que como o nome indica, mantêm-se fixos […]