O ciclo PDCA se consagrou como uma grande metodologia para o aperfeiçoamento e a resolução de problemas nas empresas, mas você conhece o motivo do sucesso dessa ferramenta? No post de hoje, contaremos a você a história, as características e tudo o que você precisa para iniciar um processo de otimização em sua empresa, vamos […]
3 técnicas para mapear processos
Conheça 3 técnicas para mapear os processo de sua empresa para torná-la mais produtiva e assertiva.
O que é workflow e como construir um para você?
Você sabe o qué workflow? No post de hoje explicamos o que significa workflow e porque você deve construí-los em sua empresa.
O que é BPM e como pode ser aplicado em sua empresa
Descubra o que é BPM e como essa disciplina organizacional pode transformar a realidade da sua empresa, aumentando a produtividade e a competitividade.
Organização das tarefas e a produtividade em home office
A situação que vivemos atualmente, decorrente da crise do Covid-19, apresentou uma realidade que poucas empresas estavam preparadas. O trabalho remoto e nesse post iremos apresentar algumas ações para aumentar a produtividade durante o home office. Apesar de não ser o principal no Brasil, o home office já é realidade para muita gente, em diversos […]
Como implementar o OKR na empresa
Aqui no blog já explicamos o que é OKR neste post iremos apresentar algumas ações para implementar a metodologia do OKR em sua empresa. Em resumo, OKR é um framework adotado por empresas pelo mundo, onde se definem metas trimestrais para alcançar os objetivos macro, construídos anualmente. A seguir iremos apresentar alguns passos para que […]
Os benefícios da automação de processos
A tecnologia revolucionou a forma como as empresas organizam a sua rotina de trabalho, trazendo a comentada automação de processos, que se tornou fundamental para o crescimento dos negócios. Grandes áreas foram transformadas pela presença da tecnologia, tais como: marketing, vendas e o relacionamento com o cliente. Aqui no blog falamos um pouco mais sobre […]
Como implementar um bom mapeamento de processos
O mapeamento de processos é fundamental para qualquer empresa, pois, ao conhecer, documentar e construir as relações entre as ações diárias é possível estabelecer um fluxo de trabalho. A criação de um workflow (fluxo de trabalho) permite a identificação de oportunidades, prevê obstáculos e gerencia os riscos das operações, tornando a empresa mais eficiente e […]
White Label para consultorias de processos empresariais
O Protarefa desenvolveu um White Label para consultorias de processos empresariais, conheça as suas vantagens:. Imagine poder oferecer aos seus clientes um software que os auxilie a operacionalizar todos os processos mapeados, que permita aos responsáveis acompanhar as tarefas propostas e que possua uma interface simples e intuitiva. Mapear processos, engajar os colaboradores no projeto, […]
Os 5 pilares das franquias de sucesso
Você sabe quais são os principais segredos das franquias de sucesso? Identificamos 5 fatores principais que garantem que uma franquia seja bem sucedida em seu segmento. Além dos 5 pilares das franquias de sucesso, existe uma matéria aqui no blog que conta o segredo das empresas competitivas. Mas voltando a falar das franquias, agora vou […]