Mapear os processos é fundamental para qualquer empresa, pois, ao conhecer, documentar e estabelecer as relações entre as ações diárias é possível estabelecer um fluxo de trabalho, identificar oportunidades, prever obstáculos e gerenciar os riscos das operações tornando a empresa mais eficiente e competitiva. Portanto, essa ferramenta é fundamental para garantir o sucesso empresarial, porém, […]
White Label para consultorias de processos empresariais: porque adotar esse modelo de negócio
Imagine poder oferecer aos seus clientes um software que os auxilie a operacionalizar todos os processos mapeados, que permita aos responsáveis acompanhar as tarefas propostas e que possua uma interface simples e intuitiva. A Protarefa desenvolveu um White Label para consultorias de processos empresariais. Mapear processos, engajar os colaboradores no projeto, demonstrar resultados e garantir […]
Os 5 pilares das franquias de sucesso
Você sabe quais são os principais segredos das franquias de sucesso? Identificamos 5 fatores principais que garantem que uma franquia seja bem sucedida em seu segmento. Além dos 5 pilares das franquias de sucesso, existe uma matéria aqui no blog que conta o segredo das empresas competitivas. Mas voltando a falar das franquias, agora vou […]
OEE – INDICADOR DE ALTO DESEMPENHO
OEE (Overall Equipment Effectiveness) ou Eficiência global de equipamentos é um dos mais importantes índices utilizados para medir a produtividade industrial. Aqui no blog já falei sobre indicadores de performance SMART e também sobre metas utilizando a metodologia OKR e KPI. O OEE foi desenvolvido pela Japan Institute of Plant Maintenance (JIPM), que buscava um […]
Joias do infinito, vingadores e sua empresa
O que as joias do infinito tem a ver com a sua empresa? Traçamos um paralelo entre ficção e realidade. Vingadores Ultimato, ou Vingadores 4, estreou dia 25 de abril de 2019 reunindo todos os personagens da Marvel, que fizeram parte dos últimos 10 anos da MCU, em um filme com mais de 3 horas […]
7 características das ferramentas de gestão de processos
As principais ferramentas de gestão de processos e BPM apresentam essas características. O Protarefa por ser uma ferramenta de BPM apresenta alguns recursos que podem ajudar a sua empresa a melhorar a performance e baixar os custos. Características que vão melhorar a sua empresa Se você está lendo este texto é porque está procurando melhorar […]
OKR e KPI, você sabe o que é?
KPI e OKR são metodologias para definir objetivos da empresa e acompanhar o andamento deles através de indicadores chave. Antes de começar esse texto eu já falei, em outro texto, sobre indicadores SMART e eles vão ser importante para o vídeo de hoje. Este texto também está disponível em vídeo: OKR Essa metodologia que o […]
Qual a diferença entre processo analógico e digital
Para começar a explicar a diferença entre processo analógico e digital, precisamos entender com clareza o que são processos. Já expliquei em outro artigo o que são processos e você pode ver aqui, mas em grande resumo podemos dizer: Processo é um conjunto de tarefas, sequenciais ou paralelas, que um fluxo de informação deve percorrer […]
Indicadores de performance – SMART
Indicadores de performance é a forma mais simples de medir o desempenho da sua equipe. Neste post vou apresentar a metodologia SMART para criação de indicadores de performance. Este texto também está disponível em vídeo: Antes de pensarmos em indicadores de performance é essencial pensarmos em fluxo de trabalho, em produção padronizada. Os Indicadores de […]
Pare de centralizar as decisões da sua empresa
Centralizar as decisões pode estar matando a sua empresa e isso não tem relação nenhuma com empatia entre patrão, chefe, gestor e empregados. O tema de hoje é doloroso: sua empresa não funciona quando você não está presente? A produtividade da equipe cai? Então esse texto é para você! O grande problema da sua empresa […]