A situação que vivemos atualmente, decorrente da crise do Covid-19, apresentou uma realidade que poucas empresas estavam preparadas. O trabalho remoto e nesse post iremos apresentar algumas ações para aumentar a produtividade durante o home office. Apesar de não ser o principal no Brasil, o home office já é realidade para muita gente, em diversos […]
Autor: Bruno Benessuti
Bruno Benessuti é pós graduado em Gerenciamento de Projetos pelo SENAC e Bacharel em Sistema de Informação pela Unesp, trabalha a 12 anos projetos digitais e a 3 anos empreende em Startups. Hoje é sócio e CEO do Protarefa e acredita na tecnologia como ferramenta de mudança para uma sociedade melhor e que através dela problemas complexos possam ser resolvidos.
Como implementar o OKR na empresa
Aqui no blog já explicamos o que é OKR neste post iremos apresentar algumas ações para implementar a metodologia do OKR em sua empresa. Em resumo, OKR é um framework adotado por empresas pelo mundo, onde se definem metas trimestrais para alcançar os objetivos macro, construídos anualmente. A seguir iremos apresentar alguns passos para que […]
Os benefícios da automação de processos
A tecnologia revolucionou a forma como as empresas organizam a sua rotina de trabalho, trazendo a comentada automação de processos, que se tornou fundamental para o crescimento dos negócios. Grandes áreas foram transformadas pela presença da tecnologia, tais como: marketing, vendas e o relacionamento com o cliente. Aqui no blog falamos um pouco mais sobre […]
Como implementar um bom mapeamento de processos
O mapeamento de processos é fundamental para qualquer empresa, pois, ao conhecer, documentar e construir as relações entre as ações diárias é possível estabelecer um fluxo de trabalho. A criação de um workflow (fluxo de trabalho) permite a identificação de oportunidades, prevê obstáculos e gerencia os riscos das operações, tornando a empresa mais eficiente e […]
White Label para consultorias de processos empresariais
O Protarefa desenvolveu um White Label para consultorias de processos empresariais, conheça as suas vantagens:. Imagine poder oferecer aos seus clientes um software que os auxilie a operacionalizar todos os processos mapeados, que permita aos responsáveis acompanhar as tarefas propostas e que possua uma interface simples e intuitiva. Mapear processos, engajar os colaboradores no projeto, […]
Os 5 pilares das franquias de sucesso
Você sabe quais são os principais segredos das franquias de sucesso? Identificamos 5 fatores principais que garantem que uma franquia seja bem sucedida em seu segmento. Além dos 5 pilares das franquias de sucesso, existe uma matéria aqui no blog que conta o segredo das empresas competitivas. Mas voltando a falar das franquias, agora vou […]
OEE – INDICADOR DE ALTO DESEMPENHO
OEE (Overall Equipment Effectiveness) ou Eficiência global de equipamentos é um dos mais importantes índices utilizados para medir a produtividade industrial. Aqui no blog já falei sobre indicadores de performance SMART e também sobre metas utilizando a metodologia OKR e KPI. O OEE foi desenvolvido pela Japan Institute of Plant Maintenance (JIPM), que buscava um […]
Joias do infinito, vingadores e sua empresa
O que as joias do infinito tem a ver com a sua empresa? Traçamos um paralelo entre ficção e realidade. Vingadores Ultimato, ou Vingadores 4, estreou dia 25 de abril de 2019 reunindo todos os personagens da Marvel, que fizeram parte dos últimos 10 anos da MCU, em um filme com mais de 3 horas […]
7 características das ferramentas de gestão de processos
As principais ferramentas de gestão de processos e BPM apresentam essas características. O Protarefa por ser uma ferramenta de BPM apresenta alguns recursos que podem ajudar a sua empresa a melhorar a performance e baixar os custos. Características que vão melhorar a sua empresa Se você está lendo este texto é porque está procurando melhorar […]
OKR e KPI, você sabe o que é?
KPI e OKR são metodologias para definir objetivos da empresa e acompanhar o andamento deles através de indicadores chave. Antes de começar esse texto eu já falei, em outro texto, sobre indicadores SMART e eles vão ser importante para o vídeo de hoje. OKR Essa metodologia que o Google usa é conhecida por OKR (Objective […]