Afinal, como reduzir os custos da minha empresa e ter mais lucro?
Esse texto também está disponível em vídeo.
Para reduzir custos você precisa saber o quando você gasta, quais são os seus custos.
Tipos de custos:
- Custo fixo
- Custo variado
Custo Fixo
Os custos fixos são aqueles que como o nome indica, mantêm-se fixos independentemente do volume de produção.
Dessa forma, por mais que o ritmo de produção e vendas oscile, esses valores são mais estáticos.
Nesse sentido, enquadram-se nos custos fixos despesas como:
- Aluguel;
- Serviços de segurança;
- Limpeza
- Planos de telefonia;
- Manutenção de equipamentos, etc.
Custo Variado
Já os custos variados são aqueles que acompanham o ritmo de produção da empresa, sofrendo alterações conforme o tempo.
O custo variável é aquele que vai mudar de acordo com o volume de vendas ou a prestação de serviços.
Por que diferenciar os custos entre fixos e variáveis?
Um dos motivos de separar os tipos de custos é para auxiliar no processo de precificação do seu produto ou serviço.
Assim, o gestor ou empresário vai conseguir identificar quanto é gasto para produzir cada unidade do seu produto ou o valor para prestar determinado serviço.
Quanto maior a produção, menor o impacto dos custos fixos em cada produto ou serviço e maior a possibilidade de diminuição do preço final para o consumidor.
Depois que a gente já entendeu a separação dos custos e listamos todos os nossos custos fixos, podemos ligar em cada um dos fornecedores e negociar uma redução.
Assim, essa redução pode ser:
- Segurar o reajuste do aluguel;
- Um plano de internet ou celular mais barato, etc.
Logo após atuar com os custos fixos, vamos atuar com a parte mais difícil, mas onde irá te dar os maiores resultados.
Diminuir o custo operacional.
Custo Operacional
Custo operacional é todo o custo de produção do seu produto final.
Então, no caso de produtos, é somar o valor da matéria prima, do frete e das horas dos empregados para fazer o produto final.
A forma mais simples de começar a fazer isso é mapear todos os processos operacionais da sua empresa.
Já falamos aqui sobre fluxos de trabalho, se você não sabe o que é, aproveita para dar uma lida.
Assim, cada empregado tem a sua função na empresa para entregar o produto final e a sequencia do trabalho de cada um nós chamamos de fluxo de trabalho.
Afinal, É medindo o fluxo de trabalho que você vai conseguir chegar no seu custo operacional.
Viu como é simples?
Portanto, pra fazer isso, você precisa mapear os processos da sua empresa e colocar em uma ferramenta como o Protarefa que vai te ajudar a a calcular as horas gastas em todo o processo operacional da sua empresa.
No entanto, se você Ficou com alguma dúvida, escreve aqui nos comentários
Se você já começou a reduzir os custos operacionais da sua empresa conta pra gente sua experiencia nos comentários.
Agora, se você já percebeu que o seu aumento de salário depende disso, manda esse texto para o seu patrão, para seus amigos.
Pra saber mais, acesse protarefa.com.br e até o próximo vídeo.